Consórcio PMP: Desafio e Realizações
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Luís Gomes, Márcio Ramos
e Rodrigo Sigaud
pretendem
perpetuar a aliança |
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As equipes do escritório estão atentas
às necessidades do empreendimento |
Planave, Mana e Projectus reúnem experiência e talentos para a modernização da Repar, um dos megaprojetos da Petrobras
O momento é de retomada dos grandes projetos de engenharia para empreendimentos na área industrial. A efervescência do mercado se deve, sobretudo, aos robustos recursos do Plano de Aceleração do Crescimento (PAC) do governo federal que, no segundo mandato do presidente Luís Inácio Lula da Silva, somente no setor de óleo e gás, vai investir R$ 179 bilhões.
Em época de recordes de preço do barril de petróleo no mercado internacional, a Petrobras deflagrou a implantação de megaprojetos de modernização e ampliação das refinarias, um investimento de R$ 22,6 bilhões até 2010, segundo dados divulgados pela companhia. Um dos objetivos é aumentar a carga processada em 100 mil barris/dia e elevar o volume de petróleo nacional processado em 250 mil barris/dia.
Outro objetivo tem caráter ambiental, com pretensão de elevar a qualidade dos combustíveis. No caso do óleo diesel, essa limpeza evitará emissões estimadas em mais de 86 mil toneladas de óxidos de enxofre por ano na atmosfera.
Um dos megaprojetos de modernização resultou no contrato, em regime de EPC, da Carteira de Gasolina da Repar – Refinaria Presidente Getúlio Vargas, um dos maiores empreendimentos de engenharia na área de refinarias da história do Brasil, e o maior em execução nessa área hoje, com valor total de R$ 1,8 bilhão.
O Consórcio Conpar, formado pela construtora Norberto Odebrecht, pela UTC Engenharia e pela construtora OAS, é responsável pelo empreendimento. O complemento do projeto básico e o projeto executivo são realizados pela Mana em consórcio com a Planave e a Projectus, empresas de engenharia consultiva. Surgiu assim o Consórcio PMP, num modelo pioneiro em diversos aspectos - em especial o desenvolvimento de tecnologia brasileira de gestão de projetos - que serão detalhados ao longo das páginas desta edição especial.
O Consórcio PMP vai executar um total de 740 mil HH de engenharia, terá 250 profissionais envolvidos no período de pico e, em média, 180 colaboradores. O contrato tem duração de 30 meses, sendo 22 meses para a elaboração do projeto e os oito meses restantes para assistência técnica à construção e montagem.
Os membros do Conselho Diretor do PMP, formado por Rodrigo Sigaud, Luís Gomes e Márcio Ramos, representantes da Planave, Mana e Projectus, respectivamente, concederam entrevista ao I-Mana e falaram sobre essa nova fase de investimentos e da participação da engenharia.
“A modernização das refinarias envolve melhorias na produção, mas o objetivo das unidades que projetamos é a preservação ambiental. Esse aspecto torna o trabalho mais interessante, sendo uma satisfação ainda maior podermos participar desse empreendimento”, afirma Rodrigo Sigaud. Ele ressalta que a formação de consórcio entre empresas consultoras não tem sido uma prática comum no setor de petróleo, embora seja muito utilizada na construção e infra-estrutura, por exemplo. “Quando em consórcio, as empresas têm oportunidade de vivenciar um aprendizado muito profícuo através da experiência compartilhada”, comenta Sigaud.
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