Foco em prazo e qualidade

Antes da utilização do FEED como uma das etapas da implantação de um empreendimento, adotava-se o modelo tradicional, no qual os projetos começavam com o conceitual, que era consolidado e completado com as utilidades e off sites no projeto básico.

Com níveis variados de informações e detalhes, a depender do contrato e da metodologia da empresa responsável pela engenharia, o projeto básico era desenvolvido e seguia para o detalhamento. O próximo passo era a licitação para o suprimento, construção e montagem. Desta forma, estimativas de investimentos e prazos costumavam apresentar imprecisões.

“Na Mana, os projetos pré-detalhados já incluem estudo de arranjos de tubulação, por exemplo, e locações de equipamentos que são praticamente finais. A participação de todas as disciplinas produz um material bem completo. Assim, o detalhamento fica facilitado”, comenta Eduardo Martins, gerente da PTB12.

A definição do FEED como etapa no desenvolvimento de projetos foi a solução adotada para reduzir problemas de inconsistências e indefinições no básico e aumentar a precisão das estimativas de custos e prazos.