
Consolidação dos projetos distribuídos
O FEED do on site e off site para implantação da Unidade de Tratamento de Gás Sul Capixaba (UTG-Sul), a operação EPB 20, no Espírito Santo, é o mais recente FEED da Mana. As equipes envolvidas contam com um estágio tecnológico mais avançado, no qual as possibilidades do SPPID são melhor exploradas e o ACFEED passou por readaptações para manter interface mais produtiva com o software comercial.
“Na UTG-Sul a integração dos softwares é ainda maior. Uma importante evolução aconteceu na elaboração do projeto da PTB 12, a implantação do workshare, ferramenta que atualiza o banco de dados do SPPID e foi instalada na Mana de forma pioneira no Brasil, em parceria com a Sisgraph”, explica Cordélia Rios, Diretora de Produção.
Comunicação entre dois bancos de dados, o workshare é importante instrumento para a Distribuição de Projetos (leia outra matéria em destaque). Em 2006, foram transferidos do Rio de Janeiro para Salvador 22 mil HH, e em 2005, 25 mil HH de Salvador para o Rio de Janeiro. “Essa possibilidade de contar com equipes de escritórios diferentes na mesma operação cria uma nova dimensão de trabalho e relacionamento muito positiva para todos”, analisa Cordélia. Os FEEDs da Rlam e da Repar tiveram a mesma característica, a elaboração da maquete eletrônica com o uso do PDMS.
“Os primeiros FEEDs tinham prazos muito curtos, alguns apenas 100 dias. A Petrobras estendeu esse limite e hoje temos prazos de até 240 dias. FEED é um conceito novo e ainda é preciso definir mais claramente os limites do pré-detalhamento, por se tratar de um trabalho específico para levantamento de quantitativos. A análise de consistência é imprescindível e garante um projeto com maior qualidade. As ferramentas que automatizam o projeto permitem, por exemplo, produzir os documentos de tubulação, como os isométricos, que não são produtos do FEED, além de quantificar os materiais. Há ganhos também para instrumentação e controle. Faz-se mais em menor tempo, e o projeto é menos susceptível às falhas”, revela Eduardo Martins, gerente da PTB12.
|