Pilar para o desenvolvimento

Os vultuosos investimentos, a sistematização e a organização peculiares da Petrobras deram valiosas contribuições ao planejamento estratégico da Mana ao longo desses anos, permitindo avanços que tiveram reflexos diretos na implantação da Unidade Operacional (UOP) Sul-Sudeste e na maior penetração no mercado. A certificação ISO, investimentos em capacitação e SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde), mais tarde materializados no Programa de Gestão de Fornecedores da Engenharia (Progefe), bem como o desenvolvimento de tecnologias são alguns exemplos.

“As sugestões eram feitas de tal forma que nos levavam a entender a necessidade de desenvolver essas áreas. O grande mérito da Diretoria da Mana foi perceber que esses investimentos significavam o caminho para o crescimento”, observa Mônica Freitas, Gerente do Contrato.